坤麟咨询对于各个不同的行业的供应链管理特征进行分析研究，我们通过对特定行业的供应链模型和该行业的物料、信息、 现金流的分析来找出适合该行业的供应链管理模型和方式，并且希望通过推广这种管理模型和方式来整体提升行业的运营效 率。 如果您对您所在的行业的供应链管理发展有独特的想法和需求，我们非常欢迎您与我们保持联系。

一些关键因素，诸如销售量、服务水平、定购量、库存水平、周转率、交货期等等是如何影响零售商乃至整个零售行业的？我们通过对专 注于供应商和零售商协同关系的供应链模型的分析来寻找一些答案：

在这篇文章中，我们探讨两个汽车行业的供应链管理模型。第一个模型是关于一家大型汽车制造商如何削减物流费用的； 另一个模型是关于如何有效与供应商协调削减费用的。