库存管理是指对在企业内整个物料存量的管理，包括原材料、半成品和成品的管理，也包括仓储内的库存和在途的库存的管理。拥有良好的库存管理的企业，不但能够保证销售的需要，同时也能够避免因为库存积压导致对企业现金流和利润的影响。另一方面，库存管理还包括了良好的仓储管理，这能够保证仓储体系运转的有效性，使企业运转更加有效。

库存管理的一方面是考虑库存量的大小。因为库存的积压不仅仅是销售及仓储的问题，它还关系到采购、生产等过程。库存的不足会直接导致产能的浪费和客户满意度的下降。而库存的积压则会影响货币资金的流转。企业不得不在库存产品与销售通畅这两个矛盾体之间进行选择，这个平衡点的选择对于企业的利润影响非常大。

库存管理的另一方面是如何优化配置企业内原材料、半成品和成品库存的比例。通过优化配置这个比例可以在满足销售的基础上有效地减少库存，从而降低成本。所以如何建立优化的库存管理体系是企业必然面临且必须解决的问题。

仓储管理包括如何管理仓库体系使库存更好地运转。通常人们所说的FIFO（先进先出）就是仓储管理中的一个重要方面，另外如何有效地利用仓库，建立良好的仓储体系对于企业也异常重要。

坤麟提供有效的平衡库存占用货币资金和销售通畅之间矛盾，以及优化配置库存体系及仓储管理的解决方案，同时帮助企业建立库存与销售之间的直接联系，帮助企业节省运营费用、提高利润。