外资企业在中国的运营因为文化、国情、运营体系上的差异会面临实际操作上的种种问题；同样中国企业在运营过程中在如何突破原有的模式，运用国际先进的理念提高运营效率，加强竞争力上也会遇到种种问题。这些问题归根到底是企业是否有强大的运营团队来持续提升企业运营。作为全球制造业中心的中国，熟悉国际和中国运营体系的运营人才越来越被市场所重视，需求也远远超过现有可满足的人才数。在这种背景下，坤麟为客户提供供应链经理的服务项目。

坤麟的供应链经理项目提供给客户长期全职的运营团队。坤麟委派至少精通中文和英文的并具有跨国企业及中国企业运营经验的项目团队长期驻扎于客户，执行企业运营主管的职责，负责构建企业的运营体系，包括运营模式、运营流程和运营制度，建立高效的供应链管理体系，协调和管理采购、生产、仓储、物流、销售和信息部门，从而降低企业的运营成本，扩大利润。在项目进展中，坤麟同时调动公司内部资源负责提供全方位的支持，包括信息、技术和人员。